近年來，面對復雜多變的市場形勢，華全公司始終秉持“為社會負責，對社會盡責”的企業(yè)價值觀，與時俱進，銳意進取，勇?lián)熑危非笞吭�，實現(xiàn)了國內業(yè)務和國際業(yè)務的同步快速增長。2014年，企業(yè)總銷售額突破1億元大關，在不到五年時間實現(xiàn)了從10萬到10000萬的華麗跨越。目前，由其生產(chǎn)的華全牌系列柴油發(fā)電機組不僅暢銷全國，而且銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個國家和地區(qū)，華全牌也成為具有國際影響力的濰坊柴油發(fā)電機知名品牌。實現(xiàn)從僅有數(shù)人的加工車間到一家占地60余畝，產(chǎn)值過億的現(xiàn)代化企業(yè)的嬗變之路，濰坊華全動力僅僅用時不到五年。這可謂是一個奇跡！這個奇跡的締造者，正是趙立增。
華全公司的逆勢而上和快速發(fā)展，如“一石激起千層浪”，引發(fā)了業(yè)界的普遍關注和社會的強烈反響。尤其是作為一家中小企業(yè)，卻勇于承擔社會責任，積極支持和服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局，實現(xiàn)了“成人達己”，創(chuàng)造了值得信賴的品牌，更是贏得社會各界的廣泛贊譽和尊重。
這些年來，隨著企業(yè)逐步做大做強，趙立增認識到：企業(yè)雖然是一個以獲取利潤為主的經(jīng)濟組織，但要實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展，必須要與人、社會、環(huán)境保持和諧、友好和統(tǒng)一。要在發(fā)展的同時，承擔起自己的社會責任。鑒于此認識，華全公司在快速發(fā)展過程中，雖然規(guī)模、產(chǎn)品結構、經(jīng)營模式以及發(fā)展方式發(fā)生了很大變化，踐行的社會責任卻一直都沒有變，從而實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉型中升級，在升級中轉型，逐步邁向綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。趙立增一直堅持這樣的觀點，“創(chuàng)造利潤、對股東利益負責，這是企業(yè)的本分。但企業(yè)有了利潤，不能獨占，應該與員工分享”。這些年來，華全公司在關注自身合理利潤的同時，不斷投入資金改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工工資待遇，完善各項福利制度，既滿足其物質要求，也對他們的精神生活竭盡關愛之情。整個企業(yè)呈現(xiàn)出協(xié)作并進、協(xié)同一致的良好態(tài)勢。趙立增不僅是一位富有責任感的企業(yè)家，也是一位視野開闊、高瞻遠矚的戰(zhàn)略家。他特別崇尚“以義取利”的儒家思想，經(jīng)常說的一句話是：“我們也追求利潤，但我們追求的是合理化的利潤；我們也不追求你死我活的競爭，我們的最高目標和努力方向不是謀求純粹的利潤，而是生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，回報社會，回報消費者，促進市場良性發(fā)展”。生活中的趙立增極為節(jié)儉質樸，一分錢恨不得掰成兩半兒花。但對于企業(yè)，他總是慷慨大方，毫不吝嗇。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的投資，他總是竭盡全力。他把“養(yǎng)身正己，訓立為人”作為座右銘。在他看來，企業(yè)如同自己的孩子，必須要傾注全部的心血。同理，“孩子”在長成之后也要對社會做出自己的貢獻。在趙立增的工作日記中，從來沒有禮拜天，更沒有節(jié)假日。他說：“每天有處理不完的工作，晚12點前沒睡過，早5點后睡不著。”
在趙立增的一本日記中，我們發(fā)現(xiàn)了這樣的話語：作為企業(yè)領導者，“勇于擔責”是其首要的素質。要敢于擔當，要教育員工，替員工著想，給員工機會。除了教他們如何賺錢、如何立業(yè)，在智慧成長、性格成長和人的成熟方面都要進行培養(yǎng)，這是企業(yè)家不可取代的責任。一個只為追求利潤，不惜降低質量，毀壞環(huán)境，甚至摻假造假的企業(yè)，即便拿出再多的錢做公益，做慈善，也絕不能算是一個承擔社會責任的企業(yè)。就把這一段話作為今天文章的結束語吧。
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