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        無論從規(guī)模、產(chǎn)能，亦或產(chǎn)值、效率等各方面來講，華全動力在行業(yè)內(nèi)都算不上最突出的，但這并妨礙他成為有實力的企業(yè)。外人提及華全，也往往以“非常有實力”來評價。那么，華全人如何評價自己的實力呢？他們說：“要講實力的話，肯付出、敢于承擔(dān)多一點，也許就是華全的實力吧。”

其實，明眼人一看就知道，這純粹是華全人的自謙之詞。且不說別的，能夠在短短四五年內(nèi)，實現(xiàn)由“無設(shè)備、無廠房、無技術(shù)的三無企業(yè)”到“具有國際影響力的知名發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠商”的華麗跨越，產(chǎn)值和效益連年翻番，2014年，其年銷售額一躍突破億元大關(guān)，產(chǎn)品暢銷全國并出口五大洲30多個國家和地區(qū)，這些近乎史詩般的卓越實踐，如果沒有實力，而僅憑全員的熱情和干勁，是絕對無法企及的。

事實正是如此，通過華全公司的發(fā)展歷程，人們還是能夠比較清晰地梳理出其超常規(guī)的發(fā)展思路和軌跡的。誕生之初，總經(jīng)理趙立增面對全體員工莊嚴(yán)宣告：“我們要立足市場，根本無任何優(yōu)勢。必須緊緊依靠兩件法寶，一是腳踏實地，二是精益求精。只有做好品質(zhì)和顧客兩方面的工作，我們才有希望，否則就意味著失�。�”結(jié)合經(jīng)營實踐，他竭力主張將質(zhì)量戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)性工作。他說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，想搞好企業(yè)根本就是天方夜譚。同時，他也比較科學(xué)的梳理了質(zhì)量和產(chǎn)品的關(guān)系，那就是“產(chǎn)品是錢、質(zhì)量是命，不能要錢不要命”。一切從實際出發(fā)，趙立增團(tuán)隊提出了企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略實施的三個重點：即“提高產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽”“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“創(chuàng)用戶信賴的名牌”。這三個重點構(gòu)成了企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的主線。此外，華全的質(zhì)量戰(zhàn)略還從提高服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、營銷質(zhì)量等方面全面展開。而這一切，正是企業(yè)敢于擔(dān)責(zé)的基本表現(xiàn)，由此，開啟了企業(yè)跨越式發(fā)展的勝利之門。

水有源的，樹有根的，我們說“華全有實力”也是有原因的。那就是，華全的實力不是體現(xiàn)在規(guī)模上，而是體現(xiàn)在其敢于承擔(dān)，敢于付出的行為上。當(dāng)你看到每一名員工因?qū)τ诠�司的發(fā)展思路了然入胸而具有的自信，對待每一名顧客的真誠眼神，以及對于生產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)、銷售、管理的無微不至，你就應(yīng)該確信這種實力的必然性了。

“心系顧客，一切為顧客著想”，這是華全的營銷之道，也是實力之源。華全人堅定地認(rèn)為，世上絕對沒有白來的成功！要成功，靠實力。在他們看來，體現(xiàn)實力就是要敢于承擔(dān)，就是肯付出。無論企業(yè)性質(zhì)如何，在本質(zhì)上都是社會的。因此，企業(yè)首先必須要有一種社會責(zé)任意識，還要通過自己的行動向社會傳輸這種理念，讓社會從中受益。一個企業(yè)如果能做到這點，他才可能成為有實力的。擔(dān)責(zé)，是實力的基礎(chǔ)。企業(yè)的良性發(fā)展，讓華全人歡欣鼓舞，并在心里烙上了“竭力追求社會滿意度”的烙印。同時，趙立增還號召華全人，多換位思考，多考慮合作伙伴的利益，并提煉出“對社會負(fù)責(zé)，為社會盡責(zé)”的企業(yè)價值觀。如今，“華全牌”系列柴油發(fā)電機(jī)組不僅暢銷全國而且遠(yuǎn)銷亞洲、北美、歐洲、非洲、澳洲等五大洲30多個國家和地區(qū)。為世界各地數(shù)以十萬計的用戶提供著安全、便捷、可靠的用電服務(wù)。華全人用出色的業(yè)績兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，贏得了世界人民的信賴和尊重。

在此，有一點值得指出，那就是華全人所堅持的網(wǎng)絡(luò)營銷實際是一種“廠家直銷”。“直接讓利給消費者”，從而形成了華全品牌的價格優(yōu)勢。對于每一次發(fā)貨情況，華全動力也總是通過網(wǎng)站平臺直接告知每一名相關(guān)客戶，讓他們普遍感受到華全人的真心和誠信。在此基礎(chǔ)上，華全公司積極探索，創(chuàng)新思路，建立并完善了具有華全特色的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了客戶資源管理、銷售管理、市場管理、服務(wù)管理、決策管理等多種功能一體，既保證了為客戶提供更加周到、完善的服務(wù)，也可以為企業(yè)提供決策參考，減少決策失誤，幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求調(diào)整營銷策略，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力。

   華全雖然年輕，卻是一家高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。正是這種敢于負(fù)責(zé)，從而造就了華全品牌的實力基礎(chǔ)。從誕生之日，它就已認(rèn)識到自己身上沉甸甸的責(zé)任，對員工、對自身、對社會、對國家、對民族，兼而有之�，F(xiàn)在，華全的班車每天穿梭于濰坊市區(qū)的大街小巷，接送著上下班的華全員工。對于員工，感受到的是便捷，而對于企業(yè)來講，則更多的是其對員工的關(guān)愛和責(zé)任。每逢有員工過生日，公司總會給予其最真誠的祝福和祝愿，雖然只有小小的禮物或者聚個餐什么的，也足以體現(xiàn)出這個年輕而有活力的團(tuán)隊的責(zé)任和溫情。

活力，是實力之源；責(zé)任，是實力之基。華全人既已意識到自己身上那沉甸甸的責(zé)任，這樣的企業(yè)必將是有前途的企業(yè)。這種前途，體現(xiàn)出的就是實力！正如華全人所說，“承擔(dān)，方顯實力”。