濰坊華全動力有限公司在董事長趙立增的的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持誠信為本、科技創(chuàng)新的經(jīng)營理念，始終以誠信發(fā)展為宗旨，逐步把企業(yè)推向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。
多年來，華全動力在趙立增的管理經(jīng)營下，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)突出。得到了廣大客戶和質(zhì)量監(jiān)督部門的首肯。公司研制、生產(chǎn)和銷售的發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)組先后通過國家ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。成為一家符合國家環(huán)保要求的柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)廠家。華全動力生產(chǎn)的柴油發(fā)電機(jī)產(chǎn)品，型號齊全，適用于多種行業(yè)，不同用電條件的供電需要。產(chǎn)品具有高節(jié)能，低噪音，低油耗，動力足，發(fā)電效果好等特點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量受到了廣大用戶的好評，并敲開了國際市場的大門。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷非洲、美洲、歐洲、西亞、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)。
創(chuàng)業(yè)之初，趙立增就深刻的認(rèn)識到，企業(yè)要發(fā)展，必須依靠良好的信譽(yù)、嚴(yán)格的管理、過硬的質(zhì)量才能打造過硬的品牌。為此，自公司成立以來，始終在加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理方面進(jìn)行不懈的探索和努力。
他嚴(yán)把原材料采購關(guān)，從知名廠家采購合格的國標(biāo)原料產(chǎn)品；并建立了先進(jìn)的工藝流程和完善的檢測手段；高薪聘請專業(yè)人才，定期組織各種技術(shù)培訓(xùn)，請有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)好的老工人現(xiàn)場示范，從而提升員工技術(shù)能力；為了提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，華全動力不斷與同行業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，多次邀約同行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行參觀指導(dǎo)，并組織相關(guān)管理人員到聯(lián)誼單位組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)互敬溝通，定期與全國的內(nèi)燃機(jī)行業(yè)技術(shù)權(quán)威交流，并專門建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心。此外，他還嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，在各個(gè)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品進(jìn)行多次、全面的檢驗(yàn)，以保證沃爾沃發(fā)電機(jī)能夠“零缺陷”出廠。
趙立增還堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為主體發(fā)展，設(shè)立專項(xiàng)資金，增加科研投入，配備專門科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，圍繞增加品種、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗組織攻關(guān)，特別是把節(jié)能降耗放在科技創(chuàng)新工作的首要位置。趙立增緊緊依托科技創(chuàng)新，走出了一條科研、開發(fā)與專利結(jié)合，產(chǎn)品與市場結(jié)合的成功之路，推動了企業(yè)的技術(shù)升級與科技成果的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。
為了使節(jié)能減排的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。趙立增在生產(chǎn)工作中采取了一系列行之有效的舉措，讓節(jié)能減排工作落到實(shí)處。他從節(jié)能降耗工作入手，堅(jiān)持采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝和技術(shù)，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)能和落后工藝，加大技改投入，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排；大力倡導(dǎo)節(jié)約意識、環(huán)保意識、創(chuàng)新意識，采取得力措施嚴(yán)格控制水、電、氣的消耗，成效顯著。一系列措施的實(shí)行取得了較好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
藍(lán)圖已經(jīng)描繪，東方正露曙光，趙立增和他的企業(yè)將繼續(xù)保持火熱的創(chuàng)業(yè)激情，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷提高企業(yè)綜合競爭力，努力作專、做精、做強(qiáng)，在動力機(jī)械行業(yè)的舞臺上開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。
